La qualité de vie au travail est intimement liée d'un côté aux valeurs, aux objectifs, au bien-être et d'un autre côté aux résultats et à la performance de l'entreprise. Bien souvent, ce sont les conséquences des risques psychosociaux qui se font remarquer.
Dans notre approche méthodologique, nous vous accompagnerons dans un premier temps pour diagnostiquer les facteurs. Et, dans un second temps, pour agir afin de prévenir les RPS dans le but de limiter leurs conséquences pour l'entreprise.
La méthodologie de Pass-Zen Equilibre pour gérer les risques psychosociaux au travail
Nous élaborons avec vous une stratégie de qualité de vie au travail en vous proposant plus de 300 prestations pour être toujours plus proche de vos besoins. Cette méthodologie repose sur les 5 approches suivantes :
- *Sensibiliser
Pour gérer au mieux les risques psychosociaux, Pass-Zen Équilibre vous propose différents formats pour intervenir sur le sujet de la QVT, du bien-être et des RPS. Dans une approche conférence, nous allons prendre les grands thèmes clefs et les exposer de manière claire, objective et pratique.
Dans ces sujets, où le souci presque principal est le manque de visibilité sur les vrais enjeux et les vraies solutions, nous allons vous aider à prendre du recul et à vous sensibiliser sur le sujet.
- *Evaluer
Comprendre les ressentis ainsi que les besoins des collaborateurs est le point de départ de la QVT. C'est pourquoi, nous allons mener une approche humaine permettant de "favoriser les échanges" et aussi de faire "circuler l'information".
- *Structurer
La QVT est un équilibre à trouver entre la performance d'un côté et les valeurs et les objectifs de l'autre. De ce fait, nous vous apportons un accompagnement stratégique. Il peut éventuellement suivre par une phase d'audit et vous aider sur la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre.
Lors d'un projet, il y a deux grands responsables à ne pas négliger. Celui qui définit ce qu'il faut faire (maître d'ouvrage) et celui qui définit comment le faire et assure la réalisation (maître d'oeuvre). Selon l'avancement de vos besoins en QVT, nous allons vous accompagner sur ces deux aspects de manière à structurer vos besoins.
- *Cibler
Lors d'un conflit ou d'une crise dans votre entreprise, nous vous apportons un regard extérieur et effectuons ce qui vous correspond :
- Un accompagnement
- Une médiation
- Un coaching personnalisé
De ce fait, notre approche ciblée intervient dans un service où le dialogue est difficile/rompu.
- *Agir & former
Il est important d'agir sur le dénominateur commun de toute forme de stress en entreprise : la communication. Le stress survient en situation tendue, lorsqu'un "enjeu" apparaît. Aussi, pour éviter qu'il envenime les relations, nous accentuons notre approche sur la communication.